안녕하세요, 오늘부터 매니저입니‪다‬

우버,야후,스트라이프등다양한규모의기업을겪어온저자가말하는매니징의모든것!


연차가쌓이면자연스럽게팀과조직을맡게되지만,어느날갑자기매니저가된이들은당장어떻게조직을관리하고운영해야하는지막막할뿐더러이렇다할가이드도없다.하지만마냥고민에만빠져있을시간이없다.숙련된매니저가되기위해선다양한경험과실험이쌓여야겠지만,이미이길을걸었던사람이들려주는실용적인조언을나의상황에맞게적용하는것이야말로조금이라도빠르게적응하고자신만의기준을만들어갈수있는방법이아닐까?


저자인윌라슨도이런과정을모두겪었던사람으로서,자신이마주했던여러문제를구체적으로나열하고어떻게해결해왔는지가감없이설명한다.조직,문화,접근법,경력,채용,도구등주제별로필요한스킬과노하우를소개하며,역효과가나는방법과실험해볼만한방법을나누어모두보여준다.팀규모조정부터기술부채처리까지저자의실험과교훈,노하우를엿볼수있다.