Administración por Objetivos

Durante la década de 1950 se difundió en el ambiente administrativo el concepto de "administración por objetivos". Fue acuñado por el estadounidense Peter Drucker en su exitoso libro La gerencia de empresas (The Practice of Management).


Drucker, que refleja en su obra una gran experiencia práctica y una clara filosofía de la dirección, desarrolla su obra sin apegarse a doctrinas administrativas, sino, más bien, basándose en sus experiencias. Cayó en errores teóricos o semánticos, como en el caso del concepto mismo de "administración por objetivos", como si hubiera una "administración sin objetivos”.


Peter Drucker, en La gerencia de empresas, tiene un capítulo, "La dirección mediante objetivos y no bajo control", en el que enfatiza la necesidad de que todas las acciones deben ser dirigidas por "objetivos claramente expresados". No se debe controlar por controlar, sino controlar por objetivos.


Estas afirmaciones fueron consideradas como equivocadas en los medios teórico- administrativos, porque ya desde muchos años antes, la doctrina administrativa consideraba básica, para cualquier acción administrativa bien planteada, la premisa de que, para planear, organizar, dirigir y controlar una tarea es necesario saber qué se busca, qué beneficios se lograrán haciendo dicho trabajo y... Si esto no queda claro, es muy difícil administrar con un sentido racional.


Las siguientes frases son ilustrativas en este sentido:


“Si un navío no sabe a qué puerto se dirige, ningún viento le es favorable". (Séneca.) "Si un barco no llega a su destino, no es porque el puerto se haya movido de su lugar.”