Das Projektmanagement-Office

In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere, manchmal sogar zentrale Rolle, wenn es darum geht, die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient auszurichten. Dabei entstehen unternehmensspezifisch Organisationen mit teilweise recht unterschiedlichen Aufgaben, Funktionen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Das Buch soll einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet und die Ausprägungen, wie es implementiert werden kann, geben.

Der Inhalt

-   Einteilungsmöglichkeiten
-   Aufgaben und Verantwortlichkeiten
-   PMO Einführung
-   Fallbeispiele

Die AutorInnen
Prof. (FH). Mag. Dr. Gerhard Ortner, zPM ist  langjähriger hauptberuflicher Projektmanagement-Lektor an der FH des bfi Wien und hat seinen Forschungsschwerpunkt auf dem Management projektorientierter Unternehmen.
Mag. (FH) Betina Stur arbeitet seit mehreren Jahren im Projektmanagement-Office der FH des bfi Wien, welches sich auch dem Prozessmanagement widmet.