Die Rolle der Führungskraft in agilen Organisationen

In diesem essential werden Chancen und Hindernisse bei der Umsetzung agiler Personalführung fokussiert und Ansätze dargestellt, Führungskräfte bei dieser zentralen Aufgabe zu unterstützen. Die Autoren skizzieren die Herausforderungen einer Führungskraft, die ihren Mitarbeitern agile Denk- und Arbeitsweisen vorleben soll. Sie arbeiten heraus, wie die Unternehmensspitze und das Personalmanagement dazu beitragen können, dass Führungskräfte dieser Rolle gerecht werden. Nicht zuletzt wird auf die Abhängigkeit der Führungskultur von der Unternehmenskultur aus Sicht der Führungskräfte eingegangen.
Der Inhalt Der Einfluss eines agilen Mindsets auf die FührungsrolleAgile Personalführung als Erfolgsfaktor in UnternehmenDie Rolle der Führungskraft im Fokus agiler Personalführung – Chancen und BarrierenMöglichkeiten zur Unterstützung der FührungskräfteDie ZielgruppenFührungskräfte sowie Praktiker aus dem Bereich Personal- und OrganisationsentwicklungDozierende und Studierende der Wirtschaftspsychologie und des PersonalmanagementsDie AutorenProf. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater.Hanna Nitsche M.Sc. arbeitet als Customer Success Managerin und beschäftigt sich in Projekten mit Themen rund um Personalführung und Organisationsentwicklung.