Neue Geschäftsmodelle für die Cloud entwickeln Neue Geschäftsmodelle für die Cloud entwickeln

Neue Geschäftsmodelle für die Cloud entwickeln

Methoden, Modelle und Erfahrungen für Software-as-a-Service im Unternehmen

Dieter Spath und andere

Beschreibung des Verlags

»Wenn der Wind des Wandels weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen«.

So lautet eine Redensart aus China, die das Handlungsfeld des vorliegenden Buches bildhaft beschreibt. Heute existieren für Unternehmen in der Informationstechnologie und deren Angebote zahlreiche »Winde des Wandels«. Einer der wichtigsten aktuellen Trends stellt das Cloud Computing dar.


Den bisher größten Teil der Cloud-Angebote bilden IT- Anwendungen, die »On-Demand« über das Internet genutzt werden. Diese Cloud-Anwendungen kommen beispielsweise aus dem Kundenbeziehungsmanagement, der Ressourcenplanung, dem Projektmanagement oder dienen dem E-Mailverkehr.


Dieses Buch präsentiert zunächst Erfolgsfaktoren und Herausforderungen, die bezüglich des Geschäftsmodells deutscher Anbieter von Cloud-Anwendungen heute und morgen existieren. Neben der Darstellung wichtiger Cloud-Initiativen sowie Eckdaten über den Cloud-Markt werden vor allem die speziellen Anforderungen der Anbieter näher betrachtet und mit entsprechenden Lösungsansätzen komplementiert.


Die Grundlage des Buches bilden aktuelle Experteninterviews und Befragungen bei IT-Anbietern, IT-Anwendern, Risikokapitalgebern und -empfängern. Das Buch wendet sich vor allem an heutige und zukünftige Anbieter von Cloud-Anwendungen und zusätzlich an Praktiker, Forscher, Studierende sowie Fachspezialisten gleichermaßen.


Im weiteren Verlauf des Buches wird ein mehrstufiges Vorgehen zur Entwicklung und zum operativen Management von Geschäftsmodellen für Anbieter von Cloud-Anwendungen vorgestellt. Dabei wird detailliert auf einzelne Bausteine wie das Angebot, die Partner und das Preismodell eingegangen. Aktuelle Methoden und Werkzeuge zur Unterstützung der strategischen Planung werden für verschiedene Einsatzfelder vorgestellt. Zur Unterstützung von Marketing und Vertrieb der Cloud-Angebote stehen Internet-basierte Marketingmethoden und der Einsatz von Social Media im Mittelpunkt. Die Ergebnisse verbinden traditionelle und aktuelle Ansätze aus Betriebswirtschaftslehre und Informationstechnologie.


Ergänzend zum vorliegenden Buch existieren zwei weitere Studien aus der Reihe »Geschäftsmodelle im Internet der Dienste« des Fraunhofer IAO. Diese können kostenfrei unter http://www.e-business.iao.fraunhofer.de heruntergeladen werden.

  • GENRE
    Business und Finanzen
    ERSCHIENEN
    2012
    9. Oktober
    SPRACHE
    DE
    Deutsch
    UMFANG
    338
    Seiten
    VERLAG
    Fraunhofer IAO
    GRÖSSE
    4,3
     MB

    Mehr Bücher von Dieter Spath, Nico Weiner, Thomas Renner, Anette Weisbecker, Claudia Dukino, Jürgen Falkner, Harriet Kasper, Holger Kett, Daniel Schallmo, Krešimir Vidačkovic, Oliver Becker, Gero Decker, Daniel Grünthal, Hinrich Stürken, Mirko Holzer, Philipp Huy, Matthias Kunisch, Christoph Ludwigs, Georg Klimm, Frank Schäfer, Christian Speck, Jan Schulz-Hofen, Andreas Schwarze, Thomas Thornton, Marc Trömel, Ditmar Tybussek & Denis Werner

    Handbuch Unternehmensorganisation Handbuch Unternehmensorganisation
    2009
    Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation Neue Entwicklungen in der Unternehmensorganisation
    2017
    Produktivitätsmanagement von Dienstleistungen Produktivitätsmanagement von Dienstleistungen
    2017
    Digitale Produktion Digitale Produktion
    2013
    Green Office Green Office
    2010
    Innovationen und Konzepte für die Bank der Zukunft Innovationen und Konzepte für die Bank der Zukunft
    2009

    Kund:innen kauften auch

    Corporate Data Quality Corporate Data Quality
    2015
    Die Big-Data-Debatte Die Big-Data-Debatte
    2019
    Controlling Controlling
    2018
    Verrechnungspreise Verrechnungspreise
    2016
    Inklusives Wachstum und wirtschaftliche Sicherheit Inklusives Wachstum und wirtschaftliche Sicherheit
    2018
    Integration von Kundenbedürfnissen in den Innovationsprozess Integration von Kundenbedürfnissen in den Innovationsprozess
    2012