Inside Apple
Das Erfolgsgeheimnis des wertvollsten, innovativsten und verschwiegensten Unternehmensder Welt
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Publisher Description
Apple ist seit dem 20. August 2012 das wertvollste Unternehmen der Welt.
"Inside Apple" enthüllt das geheime System, die Taktiken und die Führungsstrategien, die Steve Jobs und seinem Unternehmen erlaubten, ein Erfolgsprodukt nach dem anderen zu produzieren und eine kultähnliche Anhängerschaft für seine Produkte zu erwecken.
In diesem Referenzwerk zur Unternehmensführung stellt Adam Lashinsky dem Leser Konzepte wie das des "DRI" (Apples Praxis, jeder Aufgabe einen "Directly Responsible Individual", also einen direkt und unmittelbar Verantwortlichen zuzuweisen) und das der Top 100 (ein jährlich wiederkehrendes Ritual, bei dem 100 aufstrebende Führungskräfte für ein geheimes, vollständig abgeschirmtes Treffen mit Unternehmensgründer Steve Jobs ausgewählt und auf Herz und Nieren überprüft werden) vor.
Basierend auf zahllosen Interviews bietet das Buch exklusiv neue Informationen darüber, wie Apple Innovationen schafft, mit Lieferanten umgeht und den Übergang in die Post-Jobs-Ära handhabt.
Adam Lashinsky kennt Apple durch und durch: Bereits 2008 sagte er in einer Titelstory ("The Genius Behind Steve: Could Operations Whiz Tim Cook Run The Company Someday?") für das Magazin Fortune voraus, dass der damals noch unbekannte Tim Cook eventuell Steve Jobs als CEO nachfolgen würde.
Obwohl "Inside Apple" vordergründig ein tiefer Einblick in ein einzigartiges Unternehmen (und in sein Ökosystem aus Lieferanten, Investoren, Angestellten und Wettbewerbern) ist, sind die Lehren über Steve Jobs, Unternehmensführung, Produktdesign und Marketing allgemeingültig. Sie sollten von jedem gelesen werden, der einen Teil der Apple-Magie in sein Unternehmen, seine Karriere oder sein kreatives Bestreben bringen möchte.
PUBLISHERS WEEKLY
Lashinsky, a Senior Editor-at-Large at Fortune magazine, investigates the core of Apple before, during, and after the reign of the late Steve Jobs, not only to discover how the company works and if its success can be replicated, but also to speculate about Apple's future. In a conversational style that pulls no punches, Lashinsky outlines salient factors that concurrently contribute to Apple's success and deviate from standard business practice. Apple's unique organizational structure places secrecy and detailed design at the fore while using a top-down management style which allows the entire company including the upper echelon to focus on creating and marketing elegant products. Apple eschews typical industry practices such as the principal of general management, transparency, or the use of focus groups the lack of which, Lashinsky claims, sends the message: "We like the dog food so much we eat it ourselves. You won't be disappointed." even to the point of favoring design over cost-effective production. Lashinsky compiles information about the notoriously secretive company from a variety of sources including media and interviews, though few of the interviewees agreed to be identified. Readers especially entrepreneurs, technophiles, and businesspeople seeking an inside peek at the world's most valuable company will find Lashinsky's investigation enthralling and enlightening.
