Sicherer Umgang mit Burnout im Unternehmen

Inwieweit können Management und Unternehmensleitung durch den Aufbau von „starken“ Unternehmenskulturen Burnout in ihrem Unternehmen reduzieren? Welche Eigenverantwortung kann jeder Mitarbeiter für sich übernehmen, um den psychischen Belastungen am Arbeitsplatz wirksam entgegenzutreten? Wie können sich diese beiden Wirkfaktoren gegenseitig stützen und was haben Unternehmen davon, sich aktiv um die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter zu kümmern? Diesen Fragen geht Erika Schneider auf der Basis theoretischer Grundlagen zu den Themen Burnout, Unternehmenskultur und Organizational Burnout auf den Grund. Die Autorin führt Gespräche mit wieder in Unternehmen tätigen ehemaligen Burnout Betroffenen und Experten zum Thema Firmenkulturprozesse und entwickelt Antworten, die sowohl für Unternehmen als auch mögliche Betroffene hilfreich sind.

Der Inhalt
Burnout am ArbeitsplatzRessourcenfördernde UnternehmenskulturOrganizational BurnoutIndividuelle und unternehmenskulturelle Ansätze um Burnout zu vermeiden bzw. zu reduzieren
Die Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Human Resources, PsychologiePersonalverantwortliche, ArbeitsmedizinerInnen, Coaches, Psychotherapeuten
Die Autorin 

Erika Schneider, MSc, arbeitete lange Zeit in Unternehmen, ehe sie sich zur systemischen Psychotherapeutin ausbilden ließ. Sie ist als Beraterin, Pychotherapeutin, Coach und Mediatorin in Wien und Kärnten tätig.