Inside the Box
Warum die besten Innovationen im Geschäftsleben direkt vor Ihren Füßen liegen
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- 16,99 €
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Publisher Description
Das Erstellen innovativer Konzepte fällt Ihnen schwer? Sie haben Probleme bei der Ideenfindung? In diesem Buch lernen Sie, mit einer gänzlich anders arbeitenden Kreativitätsmethode einfach und systematisch Ideen zu entwickeln. Damit wird Kreativität eine Fähigkeit, die jeder Mensch erlernen und meistern kann. Ideen und Innovationen entstehen nicht durch spontane Einfälle und Geistesblitze, sondern dadurch dass diese mit Techniken und Prinzipien systematisch und methodisch erarbeitet werden.
Zahlreiche Beispiele aus der Praxis stellen die kraftvollen Werkzeuge der Methode vor, um gezielt revolutionäre Ideen zu gestalten. Sie sind verständlich, nachvollziehbar und vor allem in jedem Bereich anwendbar.
Vergessen Sie klassische Techniken wie das Brainstorming, denn sie regen lediglich Ihre Kreativität an. Sie werden wesentlich effektiver arbeiten, wenn Sie bei der Ideenfindung systematisch vorgehen.
Die AutorenDrew Boyd war dreißig Jahre lang in großen Wirtschaftsunternehmen tätig. Seitdem er sich 2010 aus dem operativen Geschäft zurückgezogen hat, macht er Schulungen, berät und hält Vorträge in den Bereichen Innovation, persuasive Kommunikation und soziale Netzwerke. Er ist Professor für Marketing und Innovation an der University of Cincinnati.
Jacob Goldenberg ist Professor für Marketing am Interdisciplinary Center (IDC) in Herzliya und Gastprofessor an der Columbia University in New York. Er beschäftigt sich mit den Themen Kreativität, Produktentwicklung, Innovation, komplexe Märkte und den Auswirkungen sozialer Netzwerke und sozialer Medien.
PUBLISHERS WEEKLY
Marketing executives and frustrated industrial designers will enjoy this expanded version of marketing professors Boyd and Goldenberg's engaging corporate presentation on "Systematic Inventive Thinking" (SIT): a set of problem-solving techniques that help companies "make creativity part of their cultures." There are intriguing ideas in this hybrid work, which reads like a business school case study and history of industrial design innovations like the minimalist DVD player or the iPod Shuffle. While the authors use systemic approaches to find unexpected answers, their conflation of creativity with cleverness betrays the faintly grandiose promise of systematizing creativity a process intended to improve efficiency and yield dramatic, and profitable, variations on product themes. Boyd and Goldenberg's definition of innovation is loose enough to allow them to lionize the 30-minute delivery guarantee of Domino's Pizza, while they fail to see that reorganizing surgical device instruction techniques for the sake of increased efficiency is hardly inventive.