Sprint
Comment résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours
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Publisher Description
Chaque jour, les entrepreneurs et les responsables de projets doivent répondre à des questions cruciales : sur quoi concentrer vos efforts, et par où commencer ? Que donnera votre idée dans la vraie vie ? Est-ce que le projet répond aux attentes des clients ?
Il existe à présent une méthode éprouvée pour trouver des réponses. Développée par trois cadres de Google, la méthode Sprint a été mise en oeuvre avec succès lors des développements de plus d'une centaine de projets, dont Gmail, Google X ou Chrome.
L'idée est simple : une petite équipe, un problème à résoudre, et un processus serré qui permet d'aboutir à un test consommateur en cinq jours. Pas de théorie, les acteurs du projet sont tout de suite dans l'action, et mis dans les meilleurs conditions pour donner le meilleur d'eux-mêmes.
Cette méthode s'adresse aux équipes de toutes tailles, de la start-up naissante aux groupes internationaux. Elle est utile pour toute personne qui souhaite lancer une affaire ou tester une évolution de son business, et qui a besoin de réponses rapides.
PUBLISHERS WEEKLY
As designer Knapp recounts in the preface to this helpful business guide, he spent years feeling unhappy at work; most of his time was being spent on the least important things. Then he went to work at Google, which encourages focusing on the work that matters most. In the process, he learned important lessons about where the best ideas come from in particular, that nothing forces focus like a deadline. Knapp and coauthors Zeratsky and Kowitz go on to describe the one-week "sprint" process that they use at Google Ventures to help startups. On Monday you map out your process, on Tuesday you sketch out competing solutions, on Wednesday you pick the winning strategy, on Thursday you create a realistic prototype, and on Friday you test your idea with your target customers. The authors walk readers through assembling small teams, learning quickly, using all of your tools, and learning from test cases (including Blue Bottle Coffee and One Medical Group). This workbook is a solid guide to getting unstuck and generating your next great idea.
