Построение организационных структу‪р‬

Организация деятельности — одна из главных задач руководителей всех времен. Деятельность компаний эволюционирует, исчезают и возникают новые отрасли, меняется как таковой труд людей, а вместе с этими процессами трансформируются и организационные структуры, и способы организации совместной работы. С другой стороны, если организация растет и развивается, а ее структура остается неизменной, она может постепенно стать тормозом, неким сопротивляющимся движению вперед элементом, и именно поэтому менеджеру «с большой буквы» сегодня важно понимать, какие организационные структуры и в каких отраслях подтвердили свою эффективность, как оценить эффективность существующей структуры организации и как подходить к ее совершенствованию/апгрейду.