Being at a Margin During Changing Processes in the Work Place/ A Sta Utenfor I Endringsprosesser Pa Egen Arbeidsplass (Report‪)‬

Innledning I Norge og internasjonalt kan en vise til omfattende forskning omkring omorganiseringsprosesser i helsetjenesten (1, 2, 3, 4, 5). Felles for disse er en ide om at involvering, aktiv deltagelse og opplevelse av innflytelse skaper eierforhold til prosess og resultat, og er et sentralt bidrag til at planlagt endring lykkes (3, 4, 5). Nielsen et als studie viser at involvering er assosiert med tilfredshet i jobben (6, 7, 8). Nielsen et al (6) trekker frem tre faktorer som har betydning i endringsprosesser: Disse er innflytelse, involvering og meningsfullt arbeid. I omtalte studie dokumenteres en sammenheng mellom opplevelse av meningsfullt arbeid og tilfredshet pa den ene side, og innflytelse og involvering pa den andre (6).