Beyond Budgeting versus Advanced Budgeting

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es zu analysieren, wie sich neuere Management-Modelle auf die Kontrollfunktionen der Budgetierung im Unternehmen auswirken, bzw. ob deren Aufgaben weiterhin erfüllt werden können. In der vorliegenden Arbeit wird speziell auf die beiden neuen Formen der Unternehmenssteuerung Beyond Budgeting und Advanced Budgeting eingegangen. Es wird analysiert, ob man auch mit der Verwendung eines der beiden Konzepte sein Un-ternehmen erfolgreich steuern kann. Weiters soll die vorliegende Arbeit die Unterschiede der oben angeführten jüngeren Konzepte der Budgetierung herausarbeiten und auf even-tuelle Vorteile bzw. Nachteile gegenüber der traditionellen Budgetierung hinweisen. Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Wirtschaft - Controlling, Note: 2,0, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt, 26 Quellen im Literaturverzeichnis.