Finesse in vakmanschap

Het samenspel tussen bestuurders en topambtenaren kent de nodige mythes. Topambtenaren worden daarin -afhankelijk van mythe, spreker en voorval- traagheid, starheid of een eigen agenda toegeschreven, net als dat bestuurders aan hun pluche kleven en slechts zouden willen scoren. Mythes. Een beschrijving van het samenspel tussen bestuurders en topambtenaren is niet genoeg om als overheidsmanagers en bestuurders met die beweging om te kunnen gaan. Maar het is wel een eerste stap om na te denken wat het samenspel betekent voor het functioneren van een topambtenaar.