Vertrauensvolle Mitarbeiterführung Vertrauensvolle Mitarbeiterführung

Vertrauensvolle Mitarbeiterführung

Hintergründe, Leitfäden, Lösungsvorschläge

    • $24.99
    • $24.99

Publisher Description

Das Buch zeigt auf, mit welchen Mitteln es Führungskräften gelingt, die heute für Organisationen zunehmend wichtige vertrauensvolle Beziehung zu den Mitarbeitern zu etablieren. Die Vertrauenskultur im Unternehmen ist schließlich nicht nur für die Mitarbeitermotivation zentral, sondern auch mit Blick auf Unternehmenserfolg und -image relevant.
Die psychologischen Grundlagen der Entstehung und Wirkweise von Vertrauen und deren verschiedene Ausprägungen werden vorgestellt und ihre Implikationen für die Mitarbeiterführung herausgearbeitet. Es werden praxisbewährte Maßnahmen und Vorgehensweisen erläutert, die die vertrauensbildende Führung fördern, aber auch Fallstricke vorgestellt, die sie verhindern. Insbesondere Kommunikation, Arbeitskontrollen und Kritik werden auf ihr Potenzial und ihre Risiken in Bezug auf Vertrauensbildung diskutiert.
Leitfäden, Checklisten und Formulare im Anhang bieten Anregungen und erleichtern die Umsetzung der vertrauensvollen Führung im beruflichen Alltag.
Der AutorHartmut Laufer ist Diplom-Ingenieur mit langjähriger Führungserfahrung in Industrie und Verwaltung. Sein Engagement im Bildungssektor als Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen, Managementtrainer und -berater sowie als Bestsellerautor von Fachinformation in Digital und Print verbindet er bereits seit Jahren erfolgreich mit seiner Praxiserfahrung.

GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2018
September 20
LANGUAGE
DE
German
LENGTH
152
Pages
PUBLISHER
Springer Fachmedien Wiesbaden
SELLER
Springer Nature B.V.
SIZE
3.8
MB

More Books by Hartmut Laufer

Gut kommunizieren als Führungskraft Gut kommunizieren als Führungskraft
2021
Problematische Mitarbeiter erfolgreich führen Problematische Mitarbeiter erfolgreich führen
2018
Kreativ Probleme lösen – effizient entscheiden Kreativ Probleme lösen – effizient entscheiden
2018
Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren Motivierend delegieren, kontrollieren, kritisieren
2017
Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation Praxis erfolgreicher Mitarbeitermotivation
2013
Zielvereinbarungen - kooperativ, aber konsequent Zielvereinbarungen - kooperativ, aber konsequent
2011