团队用人要紧抓的七件事:企业提升执行力的28条关键法‪则‬

内容简介:

"执行力"是干什么的?就是用人,而且用准人!明代吕坤《呻吟语》说:"善用人的,是个人都用得;不善用人的,是个人都用不得"。的确,团队中没有不行的员工,只有不行的管理人。团队管理者用好他们、用对他们,需要牢牢地抓好下面7件事:找得准:"才能"是一张最硬的通行证;给机会:到赛马场上见高低;放些权:看谁能当好团队中的领头羊;试着看:好钢需要打在刀刃上;掏真心:相互体谅一起往前走;不含糊:奖惩与业绩紧密挂上钩;察品行:端正、责任、忠诚一个都不能少。每件事包括四种法则,着力强调企业加大执行力28个关键法则!