Feel the Change! Feel the Change!

Feel the Change‪!‬

Wie erfolgreiche Change Manager Emotionen steuern

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Beschreibung des Verlags

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Nichts ruft bei Mitarbeitenden so starke Emotionen hervor, wie die Ankündigung großer Veränderungen. Von Angst um den Arbeitsplatz bis zynischem Fatalismus ist alles dabei. Auf die Wucht der geäußerten oder unterschwellig brodelnden Gefühle ist kein Change-Manager vorbereitet. Klaus Doppler und Bert Voigt haben das Emotionsmanagement zum Kernthema ihrer Beratungs- und Coachingarbeit gemacht. Sie geben Führungskräften Tools an die Hand, mit denen sie die Verbindlichkeit herstellen, die ihre Mitarbeitenden brauchen. Dann klappt's auch mit dem gegenseitigen Vertrauen! Jetzt neu: Angstthema "Jobverlust durch Digitalisierung".

GENRE
Business und Finanzen
ERSCHIENEN
2018
4. Oktober
SPRACHE
DE
Deutsch
UMFANG
288
Seiten
VERLAG
Campus Verlag
GRÖSSE
15.2
 MB
Widerstand im Change-Management-Prozess Widerstand im Change-Management-Prozess
2014
Teamentwicklung im Change-Management-Prozess Teamentwicklung im Change-Management-Prozess
2014
Gestaltung der Kommunikation im Unternehmen Gestaltung der Kommunikation im Unternehmen
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Moderation im Change-Management-Prozess Moderation im Change-Management-Prozess
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