Grameen Danone au Bangladesh, un social b..‪.‬

Le cas proposé ici est basé sur une reconstitution de la situation de Grameen Danone Foods Ltd, au Bangladesh, fin 2008, dans une phase du projet où beaucoup de questions se sont posées au management et aux actionnaires de l'entreprise (la banque Grameen et le groupe Danone).


Questions liées d'abord au doublement du prix du lait en avril 2008, qui a remis en cause le modèle initial qui commençait à fonctionner. Il a fallu tout réinventer. Questions nombreuses ensuite, à propos des différentes options possibles et des actions à effectuer en priorité. L'objectif de ce cas est le suivant : vous faire réfléchir sur les moyens d'assurer la rentabilité de l'entreprise, condition nécessaire à sa pérennité, sans perdre de vue les objectifs sociaux pour lesquels elle a été créée.


Pour réaliser cette mission, vous devrez vous mettre en situation de revivre cette période, en étudiant le contexte socio-économique du Bangladesh et le projet dans l'état où il était fin 2008, et élargir votre réflexion aux enjeux éthiques et politiques liés à la contribution des entreprises au développement local dans les pays du Sud.