Verwendung von Spieltheorie und Wahrscheinlichkeit für Unternehmen

Nun, damit jeder darüber nachdenken kann, hier eine Reihe von Rätseln - was sollte man in einem bestimmten Szenario tun? Wenn die Elfmeter-Aktivität 10-15 Mal wiederholt wird, zu welcher Seite neigt eine Person, um die erzielten Tore als Torhüter zu reduzieren? Oder wo soll man Ihr Punktemuster maximieren? Welche Aktion würde ein Spieler ausführen, wenn er Rückschlüsse auf Kicker und Torhüter aus der Vergangenheit ziehen würde? Das ist ein harter Anruf.

Hier wenden die Leute die Spieltheorie und eine Aura der Wahrscheinlichkeit an, um eine logische Schlussfolgerung zu ziehen, die den individuellen Interessen entspricht:

Die Spieltheorie muss bei der Entscheidungsfindung alle Big Data berücksichtigen.

Es würde die Gründe für die damit verbundene Entscheidung erklären, und die Quelle der Entscheidung liegt direkt vor einer betroffenen Person.

Die Teams sollten anhand der Wahrscheinlichkeits- und Spieltheorie erkennen, warum und wie die Entscheidung getroffen wurde.