Führung und Mikropolitik in Projekten

Monika Wastian, Isabell Braumandl und Silke Weisweiler stellen in diesem Essential einen neuen prozess- und zielorientierten Ansatz zur Führung in Projekten vor. Dieser erweitert das „klassische“ Projektmanagement um die psychologischen Dimensionen der Projektleitung: Die Führung von Menschen – Mitarbeitern und anderen Stakeholdern – und das Selbstmanagement des Projektleiters. In diesem Essential liegt der Fokus auf der Mitarbeiterführung und auf der Mikropolitik im Stakeholder-Netzwerk. Es enthält wissenschaftlich fundierte und praxisbewährte Handlungsempfehlungen zur prozessorientierten Mitarbeiterführung und für das psychologische Stakeholdermanagement in Projekten.

Der Inhalt
Beschreibung des FührungsansatzesPsychologische Hintergründe, basierend auf Theorien und Erkenntnissen zur Prozess- und Zielorientierung, zur Mitarbeiterführung und zur MikropolitikKonkrete Hinweise auf typische Fallstricke und Fehler – und wie sie sich umgehen lassenEine Checkliste mit Empfehlungen für die prozess- und zielorientierte Führung und Mikropolitik in Projekten
 Die Zielgruppen
ProjektleiterInnen, Change Manager und Strategieverantwortliche, die in den Bereichen Projetmanagement, Project Management Office und Change Management tätig sindDozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalmanagement, IT und Wirtschaftspsychologie
Die Autoren

Dipl.-Psych. Monika Wastian ist Projektcoach und Leiterin des Instituts für Organisationspsychologie in München.

Dipl.-Psych., Dipl.-Ök., Sportpsychologin Isabell Braumandl ist Geschäftsführerin des Coaching- & Beratungs-Centrums in Regensburg.

PD Dr. Silke Weisweiler leitet das Center for Leadership and People Management, ein Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität in München.