Controlling von Projekten

Mit diesem Buch profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser „Klassiker“ – in 8., aktualisierter und überarbeiteter Auflage – ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Der Inhalt
Bedeutung und Aufgaben des ProjektcontrollingsEinführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das ProjektmanagementStrategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-ScorecardProjektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von ProjektenInstrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termineInformationsbereitstellung und BerichtswesenKennzahlen für die ProjektsteuerungIT-UnterstützungPraktische Anwendungsbeispiele
Die Zielgruppen

Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzenMitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sindStudierende der Fachhochschulen und Universitäten
Der Autor

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.