Führungskräfteentwicklung

Angewandte Psychologie für die Managemententwicklung

Die Rahmenbedingungen für Führung und Management ändern sich stetig – und so steht auch die Führungskräfteentwicklung vor der Herausforderung, die richtigen Schwerpunkte zu setzen und Wichtiges von schnell zerplatzenden Mode-Blasen zu unterscheiden. Häufig wird der Ruf laut nach einem fundierten Handlungs-Kompass für Führungskräfte und deren Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch will ein solcher Kompass sein – und es setzt auf die angewandte Psychologie!

Ziel des Buches…

–           Entwicklungsmaßnahmen zielorientiert definieren und umsetzen

–           Potenziale nutzen, den Wirkungsgrad von Managern und Führungskräften aller Ebenen steigern

Klarer Aufbau…

–           Teil 1:  Management-Entwicklung als strategischer Prozess

–           Teil 2: Praxis der Führungskräfteentwicklung (allgemeines Grundverständnis der Potenzialentwicklung, methodische Gestaltung von Lernprozessen, praktische Tipps für den Alltag u.a.)
–           Teil 3: Konkrete Fragen und Tools des Performance-Managements
Mit anschaulichen Grafiken, Checklisten und Zusammenfassungen