Hypnosystemische Perspektiven im Change Management

Dieses in zweiter Auflage komplett überarbeitete und erweiterte Buch stellt hypnosystemische und neurobiologische Ansätze zur Gestaltung von Veränderungsprozessen vor, mit dem Ziel, die Entwicklungsvarianz von Unternehmen in einer volatilen und komplexen Welt zu steuern und zu erhöhen. Unter Darstellung aktueller methodischer und empirischer Perspektiven zum Thema Change Management gehen die Autorin und der Autor vor allem der Frage nach, warum sich – trotz jahrzehntelanger Professionalisierung von Change-Management-Methoden – keine Steigerung der Erfolgsraten von Veränderungsprozessen verzeichnen lässt.
Sie stellen neben konkreten Prozessgestaltungsansätzen unter anderem Vorschläge zu einer zieldienlichen Führung, zu einer wirksamen Team- und Kooperationsentwicklung sowie zur Messung von Veränderungsprozessen vor und eröffnen damit Management und Führungskräften neue Wege, die Erfolgswahrscheinlichkeit von künftigen Veränderungsprozessen, insbesondere im Hinblick auf die Anforderungen der digitalen Transformation und einer sich immer schneller wandelnden Welt, positiv zu beeinflussen.  
Der Inhalt 
Change Management aus hypnosystemischer SichtAktuelle Perspektiven und Erfolgswahrscheinlichkeiten im Change Management in einer volatilen und komplexen Welt Hypnosystemischer Beratungsansatz nach Gunther SchmidtAufbau eines Beratungs- und Steuerungssystems für VeränderungsprozesseDie Autoren

Vera Starker ist Wirtschaftspsychologin, MBA in systemischer Organisationsentwicklung (Universität Augsburg/Johns Hopkins University Washington DC) und Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Wirtschaftsrecht.

Tilman Peschke ist Master of Adult Education (M. Edu), Diplom-Musikpädagoge, Klavier, Geschäftsführer von Peschke Consulting und Lehrtrainer am Milton-Erickson-Institut in Heidelberg zu den Themen Hypnosystemische Organisations- und Teamentwicklung und Führung.