PROJEKTE SMART MANAGEN

Nur für CEOs! Auf der Makroebene wird das Gesamtbild sichtbar und auf der Mikroebene werden die Feinstrukturen sichtbar. Der Fokus des vorliegenden Buches liegt auf der Projekt-Makroebene: Wie steht es (wirklich) um ein Projekt?
Drei Kennzahlen beschreiben jedes Projekt komplett und messbar. Die Definition der drei Kennzahlen ist elementar, ausgesprochen bildhaft und einprägsam. Das Management sollte einen transparenten, ganzheitlichen Blick auf ein Projekt haben, um „kluge“ und fundierte Entscheidungen treffen zu können. Zu viele Einzelheiten und Details verdecken oft wichtige und relevante Projektinformationen. Die Leitung und speziell CEOs wünschen sich oft einen verlässlichen und kompakten Projektüberblick: In welche Richtung entwickelt sich ein Projekt? Wird das Projektziel erreicht? Gibt es schwerwiegende Probleme? Liegt das Projekt im Kostenrahmen? Liegt das Projekt im Zeitrahmen? Das Buch widmet sich diesen wichtigen Fragen.
PROJEKTE SMART MANAGEN ist ein praktischer Leitfaden für Newcomer mit ersten Projekterfahrungen und ein Navigationssystem für Profis und CEOs. Es zeigt Schritt für Schritt, was in der Projektpraxis gut funktioniert und wie „drei Kennzahlen“ jedes Projekt messbar, transparent und umfänglich beschreiben.