Orchestermanagement

Professionelle Orchester und Konzerthäuser sehen sich mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Schlagworte sind: Relevanz in einer sich stark verändernden Gesellschaft, Finanzierung und Publikumsentwicklung, Programmplanung, Formatentwicklung, und Markenbildung. Ganzheitliches Orchestermanagement nimmt alle Probleme und Potenziale in den Blick. Dieses Buch bietet einen praxisorientierten Querschnitt über aktuelle Herausforderungen und neue Standards des Orchestermanagements bereits in 3. Auflage. 

Der Inhalt
1. Orchesterlandschaft Deutschland
2. Arbeitsplatz Orchestermanagement
3. Finanz- und Trägerstrukturen
4. Marketing und Publikumsentwicklung
5. Tarif- und Arbeitsrecht
6. Künstlerische Planung und Disposition

Die Zielgruppen
Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Studierende des Kulturmanagements
Mitarbeitende in Orchestermanagement, Konzert- und Opernhäusern, Künstler- und Konzertagenturen

Der Autor
Gerald Mertens ist Jurist und Kirchenmusiker, Leitender Redakteur der Fachzeitschrift „das Orchester“ in Berlin und war viele Jahre Geschäftsführer der Deutschen Orchestervereinigung.