Organisation von Zusammenarbeit. Theorie, Forschung, Gestaltung und Problemperspektive

1.1 Ziele der Organisation

3 Ziele:

Arbeitsteilung
Koordination
Motivation

Organisation als Prozess, d.h. Formulieren von Regeln zur effizientesten Zusammenarbeit. Es entwickelt sich dynamisch zum Prozessergebnis = Gesamtheit derartiger Regeln --> statisch

4 Gestaltungsziele der Organisation:

1. Instrumentalfunktion:

Zielerreichung des Leistungserstellungsprozesses
Unterstützung bei Umsetzung der Unternehmensstrategie

2. Synergiefunktion

UN-Ergebnis durch Koordination > Summe der Einzelergebnisse

3. Zukunftssicherung

Aufbau und Schaffung der Voraussetzung für Erfolgspotentiale

interne Matrix (Ansoff-Matrix):
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