Resumen Extendido De El Hábito Del Coaching (The Coaching Habit) - Basado En El Libro De Michael Bunga‪y‬

INTRODUCCIÓNMichael Bungay Stainer, premiado con el reconocimiento al Coach Canadiense del año, señala existe una enorme diferencia entre ser un buen coach y entrenar a alguien. El autor de The Coaching Habit y de Do More Great Work, señala lo que diferencia a estos conceptos es la manera en la que se llevan a cabo y la frecuencia con la que se realizan. En sus últimos trabajos, este escritor condecorado, señala que la frecuencia es un factor de suma importancia. En The Coaching Habit, Stainer de manera fácil y directa qué es lo que tenemos que hacer para entrenar a las personas cuando nos encontramos en un puesto gerencial. El autor propone una serie de normas para que el gerente enseñe a usar sus cualidades personales como un medio para producir resultados, estas cualidades se aprovecharán por medio del coaching. La premisa del libro es que, si el coach delimita correctamente el camino y ayuda a su empleado a seguirlo, se podrán generar resultados. Stainer también menciona que el coaching será una herramienta sumamente efectiva en la medida en la que se use. A lo largo de este texto, podrás leer algunas de las propuestas de este autor para que tengas una idea clara y acertada. El objetivo es que tú sepas cómo puedes mejorar la manera en la que impartes tu coaching, al mismo tiempo que desarrollas tu capacidad de escucha, dando como resultado que seas capaz de poner a tus empleados en el camino que los conduzca hacia el éxito.