Fallstudie Investitionsplanung

1. Problemstellung
Einem Elektrogroßhandel bieten sich zwei Investitionsalternativen:
1) Beibehalten der alten Struktur mit 8 dislozierten Außenlagern oder
2) Errichten eines Logistikzentrums mit sofortigem Abbau der bisherigen
Außenlager.
Der Elektrogroßhandel wird diejenige Alternative wählen, bei der das Eigenkapitalnach einem Betrachtungszeitraum von 10 Jahren am größten ist, wenn keine Gewinnausschüttungen erfolgen.
[...]