RESUMEN - Business Model Generation / Generación de modelos de negocio: A Handbook For Visionaries, Game Changers, And Challengers por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

Al leer este resumen, descubrirá mil y un consejos para diseñar modelos de negocio innovadores para desarrollar o crear su empresa.


También descubrirá :


cómo diseñar una gran herramienta para describir, estudiar y crear modelos de negocio;

los diferentes modelos económicos, basados en los conceptos de los mayores teóricos del espíritu empresarial;

las técnicas que hacen que el diseño de modelos de negocio sea divertido y eficaz;

cómo evaluar la mejor estrategia para su modelo de negocio;

un proceso genérico que le ayudará a crear modelos de negocio innovadores

así como varios consejos para asegurar el futuro de su modelo de negocio.


Las empresas tradicionales se enfrentan a una nueva generación de ambiciosos empresarios con ideas cada vez más innovadoras. En el panorama económico actual, los actores son múltiples, lo que lleva a la muerte de ciertos modelos, que serán sustituidos por otros conceptos, perpetuando así una dinámica empresarial cíclica, de la que es mejor tener las claves de comprensión para dar cabida a su modelo de negocio. "Modelo de negocio" es para los visionarios y las mentes innovadoras que quieren reinventar el mercado económico del mañana. Un modelo de negocio define las herramientas con las que una estructura crea y genera valor. Se recomienda apoyarse en nueve pilares que garantizan la rentabilidad de una empresa. Estos pilares corresponden a las cuatro dimensiones principales de una empresa: sus clientes, su oferta, su infraestructura y su salud financiera.