50 pratiques managériales innovantes - L'innovation managériale en action

S'inspirer et apprendre d'entreprises qui ont su concilier épanouissement individuel et performance collective

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Description de l’éditeur

Le management traditionnel est à bout de souffle, plus personne ne le conteste. Devenu inadapté à un monde en perpétuelle mutation, de nombreux dirigeants expriment le besoin de le réinventer. Mais que faut-il changer ? Dans quel but ? Et surtout, par où commencer et comment faire ?


Cet ouvrage a pour ambition d'inspirer toute personne qui souhaite mettre en oeuvre une démarche d'innovation managériale en lui permettant de :

Prendre conscience de ce qu'il y a de (vraiment) nouveau en management et de ce qu'il faut changer pour que managers et collaborateurs puissent mieux concilier épanouissement individuel et performance collective. Découvrir 50 pratiques managériales innovantes adoptées par des entreprises françaises et internationales, de toutes tailles et de secteurs d'activité variés :


Grandes entreprises : Air France KLM, Décathlon, La Française des Jeux, EDF, Mazars...

PME, start-up : Blablacar, Partitio, Camif, Airbnb...

Organismes publics et parapublics : Armée de terre, Pôle emploi... Comprendre les résistances aux nouvelles formes de collaboration et les principes clés pour les dépasser.



Basé sur de nombreux retours d'expériences, cet ouvrage se veut à la fois théorique et pragmatique pour aider le lecteur à passer à l'action.

GENRE
Entreprise et management
SORTIE
2020
27 février
LANGUE
FR
Français
LONGUEUR
304
Pages
ÉDITIONS
Eyrolles
TAILLE
4,9
Mo

Avis d’utilisateurs

Marcorele30 ,

Unique en son genre

Ecrit avant le confinement, cet ouvrage est encore plus d’actualité.
Il éclaire sur ce qu’il faut savoir et prendre en considération pour adopter de nouvelles formes de collaboration, basées sur responsabilité réciproque.
Les 50 exemples de pratiques innovantes sont très inspirantes et l’analyse qui en est faite précieuse pour les entreprises qui souhaiteraient s’engager dans un projet d’innovation managériale. A lire sans modération

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