Gestion de proje‪t‬

To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d'action à mettre en oeuvre :
de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ;l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ;la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ;la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ;le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance... ;l'après-projet - satisfaction, bilan.

10 Objectifs et 50 plans d'action : 1. Analyser la demande. 2. Analyser les besoins. 3. Définir le projet. 4.Gérer un appel d'offre. 5. Réaliser. 6. Administrer la sécurité. 7. Suivre. 8. Établir ses tableaux de bord et son reporting. 9. Gérer l'après-projet. 10. Évaluer.

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