Les nouvelles frontières de l'innovation dans la santé au XXIème siècle

L’innovation dans le secteur de la santé est d’autant plus complexe qu’elle mobilise des acteurs et des contraintes divers et multiples : professionnels de santé, patients et consommateurs, politiques de régulation, modes de financement, technologies, responsabilités sans cesse réinterrogées. Difficulté supplémentaire, le tout est placé sous la pression d’un environnement désormais de plus en plus concurrentiel.

Si le devoir d’innover n’a rien d’inédit pour les acteurs qui évoluent dans un cadre concurrentiel fort, il l’est davantage pour les entreprises ou les organisations de santé qui ont longtemps été préservées – dans une certaine mesure – de cette dimension compétitive. Dans l’environnement actuel toutefois, celles-ci sont inévitablement conduites à se poser la question du marketing : avons-nous besoin de nous différencier dès lors qu’il y a concurrence ? Sur quels leviers faut-il jouer, tout en assurant le plein respect de la responsabilité et de l’éthique médicales ? Or chacun sait que s’il y a marketing, il y a innovation dans le but de développer, de préserver un avantage compétitif.