PME et stratégie

PME en période de crise ! La 2e édition de cet ouvrage aborde le thème crucial de la stratégie en période de crise économique.

Que faire ? 10 règles à appliquer pour survivre et saisir les opportunités du moment.

Comme précédemment, cet ouvrage propose un guide pratique de réflexion stratégique adapté à la réalité des PME :
- Une méthode construite en quatre étapes
- Une méthode "light" et facile à comprendre,avec des outils concrets
- Une méthode utile, véritable alternative à la décision intuitive si souvent présente dans les PME
- Une méthode participative qui associe le dirigeant de PME à ses principaux collaborateurs pour la construction de l'avenir de l'entreprise.

Dirigeants de PME, cadres, consultants, étudiants et futurs créateurs d'entreprises y trouveront une méthode rapide de réflexion stratégique qui respecte l'échelle du temps des petites et moyennes entreprises.

À PROPOS DES AUTEURS

Christian Paquay dirige un bureau de consultance basé en Belgique et actif au niveau international. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient en qualité de conseil, coach et formateur en gestion. Administrateur indépendant et animateur de comités de direction, il vit la réalité des PME depuis plus de trente ans. Licencié-agrégé en sciences politiques et sociales, diplômé en management général, maître-praticien en PNL et coach, il intègre l'apport des neurosciences dans ses interventions.

Luc Servais collabore étroitement avec Christian Paquay à l'amélioration constante de la méthode de réflexion stratégique. Il intervient en qualité de conseil et formateur en gestion. Régulièrement, il anime des séminaires de réflexion stratégique adaptés aux PME. Il intervient aussi comme animateur de clubs de dirigeants de PME.