個人核心能力與個人第二核心能力的識別、培育、保持、提升及更替——獲取個人競爭優勢而勝出

什麼是個人第二核心能力?

個人第二核心能力與 個人核心能力之間的關係是什麼?

個人競爭優勢取決於什麼?

培育個人第二核心能力對於個人職業變換和新的職業定位非常必要。培育個人第二核心能力和提升原有的個人核心能力都很重要。

一般地,人們不僅需要提升原有的個人核心能力,還需要培育個人第二核心能力,因為隨著經濟、科技的發展,更多的人將不可能一輩子隻從事一種職業,可能要從事多種職業。主觀上或客觀上,很多人不得不選擇新的職業。有些原有的職業,雖然名稱不變,但其工作內容和所需的個人核心能力已經發生了變化,甚至是根本性的變化。這就需要及時培育個人第二核心能力,以適應職業的變化。

從本書中可以瞭解到以下內容。

一、主要概念

(一)勝出

(二)個人競爭優勢

(三)個人核心競爭力

(四)個人核心能力、個人第二核心能力

二、勝出與個人競爭優勢、個人核心競爭力及個人核心能力的邏輯關係

(一)勝出與個人競爭優勢、個人核心競爭力及個人核心能力的邏輯關係

(二)勝出的因素

1.單一最強個人競爭優勢

2.最佳個人競爭優勢組合

3.最佳短暫個人競爭優勢組合

(三)競爭勝出過程

(四)個人競爭優勢的來源

(五)個人核心競爭力的來源

(六)個人核心能力的來源

(七)個人競爭優勢、個人核心競爭力與個人核心能力的相互關係辨析

(八)個人核心能力與非個人核心能力的關係辨析

三、個人核心能力結構

四、個人興趣愛好、天賦與擅長的自我認識與發展個人核心能力的關係

五、個人核心能力的識別、培育、保持、提升

(一)個人核心能力的識別

(二)個人核心能力的變化軌跡(培育、保持、提升、保持)

(三)個人核心競爭力的變化軌跡(培育、保持、提升、保持)

(四)個人核心能力與個人核心競爭力的變化軌跡的關係

(五)個人核心競爭力更替的變化軌跡

(六)個人核心能力的培育、提升途徑

1.圍繞個人核心能力建立個人知識體系

2.作為培育提升個人核心能力的主要手段——培訓

3.工作實踐中學習

4.團隊協作學習

5.組織激勵與自我激勵

(七)個人核心能力的保持

(八)個人核心能力的評價

1.個人核心能力評價指標與評價方法

2.個人核心能力評定等級要求和標準

3.評價指標中各個指標的權重

4.個人核心能力評價與評價結果

(九)中高層管理人員個人核心能力的識別、培育、提升

(十)基層管理人員個人核心能力的識別、培育、提升

(十一)A專業工程師個人核心能力的識別、培育、提升

六、個人競爭優勢中個人獨特資源的培育、提升

七、個人第二核心能力的識別、培育、保持、提升

(一)培育個人第二核心能力的必要性

(二)個人第二核心能力與原有的個人核心能力的關係

(三)培育個人第二核心能力與提升原有的個人核心能力的關係

(四)個人第二核心能力的識別與選擇

1.識別與選擇產業鏈群中的核心產業鏈

2.識別與選擇核心產業鏈中的某一鏈環

3.識別與選擇某一鏈環中的核心企業

4.識別與選擇核心企業的核心價值鏈

5.識別與選擇核心價值鏈中的某核心部門

6.識別與選擇某核心部門的某核心崗位

7.識別某核心崗位的個人核心能力

(五)個人第二核心能力的培育、保持、提升

八、個人核心能力的更替