Gestão de alta performance

“Este livro exerceu um importante papel no desenvolvimento de meu estilo de gestão.” – Mark Zuckerberg, fundador do Facebook

Considerado um clássico entre os livros de negócios – e obra de cabeceira de importantes líderes da atualidade –, Gestão de alta performance ensina tudo o que um gestor precisa saber sobre como criar e sustentar uma empresa de alto rendimento. Escrito pelo lendário Andrew Grove, que por mais de trinta anos atuou na Intel, tanto como CEO quanto como presidente do conselho, o livro é um guia prático que traz lições atemporais para gestores de todas as áreas, inclusive para CEOs e fundadores de startups.

Com seu estilo único e direto, Grove cria analogias simples para explicar conceitos complexos, comparando, por exemplo, a gestão de uma empresa com o gerenciamento de uma “fábrica de café da manhã”, ou o desempenho de um funcionário com o desempenho de atletas, compondo um livro repleto de experiências que efetivamente podem ajudar os gestores em todos os seus desafios diários.

Entre os assuntos abordados estão:

• quais indicadores devem ser usados para aumentar a eficiência de sua empresa;

• como manter o foco constante no resultado (ou output);

• como fazer com que subordinados se transformem em membros de equipes altamente produtivas;

• a importância da motivação e do treinamento dos colaboradores (segundo ele, se você não treina seu pessoal, está negligenciando metade de seu trabalho como gestor).

Como diz o próprio Grove, a frase mais importante deste livro é: “O resultado (ou output) de um gestor é o resultado (ou output) das unidades organizacionais sob sua supervisão ou influência”. Ou seja, se suas equipes não tiverem um bom resultado, você também não terá. Diante disso, o que você pode fazer para aumentar o output de seu time? Este livro certamente vai ajudá-lo a responder a essa questão – e o levará a enxergar o trabalho de uma forma totalmente diferente.