Les 8 clés d'un projet de transformation réussi

Parmi les projets lancés par les entreprises

16 % seulement peuvent être considérés comme des succès (ils aboutissent dans les délais, et leur coût est celui qui avait été prévu)


31 % sont arrêtés en cours de réalisation


53 % aboutissent, mais au prix d'un accroissement du délai et du coût tout en offrant moins de fonctionnalités que prévu, le multiplicateur étant en moyenne de 2,89 pour le coût et de 3,22 pour le délai

La plupart des échecs proviennent d’une conduite de projet non professionnelle (conception du système et management du projet) et non de la réalisation / fabrication du système. 

Conduire un projet de transformation ne s’improvise donc pas !!! 

 

Ce livre blanc vous apportera quelques clés pour mettre sous contrôle vos projets