A vezetés nem agytudomány. Vagy mégis‪?‬

Vezetőként napi szinten mások viselkedésével dolgozunk: döntésekkel, reakciókkal, ellenállással, lelkesedéssel, félreértésekkel, konfliktusokkal, elakadásokkal. Közben a saját agyunk sem mindig úgy működik, ahogy szeretnénk. Gyorsít, egyszerűsít, energiát spórol, és néha pont emiatt visz félre.

Ez az e-könyv tapasztalt vezetőknek szól, akik szeretnék jobban érteni, mi történik a munkahelyi viselkedések mögött. Miért nem változik meg valaki attól, hogy már háromszor hallotta, mit kellene másképp csinálnia? Miért ilyen fárasztó a gondolkodás? Miért nyomhat meg egy vezetői mondat vagy döntés olyan gombokat az emberekben, amelyekre nem is számítottunk? Hogyan lehet a befolyásolás eszközeit etikusan használni, és hol kezdődik a manipuláció? Milyen kognitív torzítások nehezítik a célkitűzést, a visszajelzést, a megbeszéléseket, a konfliktusokat, a változásokat és a saját döntéseinket?
A könyv nem akadémiai szakkönyv, de tudományos forrásokra épül. Nem gyors receptgyűjtemény, de ad kapaszkodókat ahhoz, hogy a vezetői tudásból nagyobb eséllyel legyen tényleges gyakorlat.

Ha érdekel, mi történik a fejekben a munkahelyi viselkedés mögött, és mit kezdhet ezzel egy vezető józanul, etikusan és használható módon, akkor ez az e-könyv neked szól.