Essere coach, lavorare con l'esperienza. La metafora dell'allenatore per valorizzare le risorse in azienda. Essere coach, lavorare con l'esperienza. La metafora dell'allenatore per valorizzare le risorse in azienda.

Essere coach, lavorare con l'esperienza. La metafora dell'allenatore per valorizzare le risorse in azienda‪.‬

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Descrizione dell’editore

Il coach: motore ed energia della sua squadra: nello sport e nel lavoro. Il vero trascinatore e la spinta motivazionale del suo team! Ascolta come questo può accadere, ogni giorno - Il coaching nasce nel mondo dello sport, dove l'allenatore di un tempo si è progressivamente trasformato in quella figura fondamentale di colui che si occupa dell'intera gestione della squadra, in particolare degli aspetti motivazionali e dei rapporti umani. Un attento processo di interpretazione di questo ruolo ha fatto emergere alcune importanti similitudini con quello del coach motivazionale a cui oggi numerose aziende affidano i propri uomini per supportarli nei loro processi di crescita. Il libro ripercorre questo cammino interpretativo con lo scopo dichiarato di avvicinare il lettore al coaching seguendo da vicino l'esperienza vissuta sul campo da un coach e attraverso il suo racconto in prima persona. In questo modo risulta infatti immediatamente evidente l'essenza del processo evolutivo che il coaching è in grado di produrre negli individui e nelle aziende, e la sua capacità di diffondere una cultura di una formazione avanzata fruibile da chiunque.

GENERE
Economia
NARRATO DA
Marcello Pozza, Marco Zanni, Cecilia Broggini
LINGUA
IT
Italiano
DURATA
02:06
h min
PUBBLICATO
2023
28 dicembre
EDITORE
GoodMood
PRESENTATO DA
Audible.com
DIMENSIONE
118,8
MB

Recensioni dei clienti

Rock_president ,

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La piattezza della voce narrante si affianca a quella dei contenuti. L'utilizzo di pause per scandire spesso inutili termini inglesi è degno delle parodie della migliore 'Anna Marchesini'.
Ripetitive e reiterate descrizioni di alto livello deturpano alcuni concetti di fondo che diversamente potrebbero insegnare qualcosa.
Quello che rimane: Non un metodo, non un esempio e la parola (già poco fortunata) coaching, coaching, coaching, coaching che ripetuta all'infinito perde ogni significato.

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