Chi è Franco?
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Descrizione dell’editore
CHI E’ FRANCO?
Che cosa può succedere in una multinazionale quando questa domanda viene fatta troppo tardi…
Quando i Manager non comprendono il valore delle persone, seguendo i freddi numeri e le regole troppo rigide, possono creare un grosso danno all’azienda per cui lavorano.
Succede quando sono troppo focalizzati al breve periodo: succubi della sindrome del “Quarter”.
Succede anche, soprattutto, quando decidono di seguire in modo rigido delle regole che vengono loro calate dall’alto, senza verificarne la reale utilità.
Questa è la sindrome del “Così mi conservo il posto” che porta a sostituire la capacità di operare scelte, per raggiungere gli obiettivi e creare valore, alle azioni formalmente in linea con il management, ma devastanti per l’azienda.
Questo racconto vuole rammentare che sono gli uomini a formare le aziende e che sono gli uomini che ne determinano il successo o il fallimento.
Rispettare gli uomini diventa perciò un ottimo investimento che si ripaga nel tempo.
Recensioni dei clienti
Umiltà e rispetto
Regole di vita che ogni manager dovrebbe aver ben salde in se.
Riflessivo
Ne ho inviato una copia alla DG (direzione generale) dell'azienda con la quale ho collaborato fino ad oggi. Mi hanno licenziato! Lo chiamano "progetto di internalizzazione". 30 di noi. Collaboratori, commerciali, a Partita IVA, pagati a provvigione sulle vendite. Praticamente a costo zero se non fosse per lo stipendio che danno a quel bradipo del ns capo. Una di quelle persone che pensano che.. meglio fare poco rumore.. hai piu' possibilita' di passare inosservato... 30 di noi, padri di famiglia. Un grazie di cuore. E un consiglio al capo ed ai suoi capi: non fate troppo rumore.. E muovetevi piano su quella poltrona. Altrimenti rischiate che vi si scolli dal culo!
15 minuti di lettura per una soluzione
In questo momento di grande difficoltà per tutti, questo testo, scritto in modo semplice ma profondo, indica una delle vie percorribili ed una speranza.