ビジョナリー・マネジャ‪ー‬

※この作品は原著を要約したものです。日本ペプシ・コーラ副社長、日本KFC常務取締役、ナイキジャパン代表取締役社長、LVMHグループのゲラン代表取締役社長。こうした欧米企業日本法人のトップマネジメントを歴任してきたのが、著者の秋元征紘氏である。まさにグローバルビジネスの最前線で活躍してきたマネジメントのプロだ。
「企業家のように考え、行動する」。こうした自律的な社員を増やすには、どうしたらいいのか。秋元氏は、企業ビジョンとその企業ビジョンを社内に浸透させる先導役となるビジョナリー・マネジャーの存在が欠かせないという。企業のビジョン、戦略、業務を「自分ごと」として捉える自律的な社員を増やすことは、企業の至上命題といってもよい。生産性と創造性が一段と求められる現代の情報社会においては、権威的なマネジメントはもはや機能しない。社員が企業ビジョンに共感し、自律的に動けるよう、サポートに回るようなマネジメントが求められている。
そのようなマネジメントを実行するカギとノウハウが、本書では余すことなく公開されている。企業ビジョンを目的・目標、戦略、行動計画に具体的に落とし込むための方法と注意点、企業ビジョンを社員に浸透させるための社員一人ひとりに応じたコミュニケーション方法など、テーマは多岐にわたる。
経営者、管理職、リーダーにとって、本書はリーダーシップの航海を進めるうえで頼れる羅針盤となってくれるだろう。(森本 進也)