両利きの組織をつくる――大企業病を打破する「攻めと守りの経営‪」‬

本タイトルには付属資料が用意されています。詳しくは「デジタルブックレットの探し方」ガイドをご参照ください。 https://support.apple.com/ja-jp/HT208929

 破壊(ディスラプション)の時代を生き抜く方法  

 5年間で劇的な変貌を遂げたAGC(旧旭硝子)の事例を軸に、

「両利きの経営」を提唱した世界的な経営学者と 

日本企業の組織力学を熟知した変革支援者が語る、組織進化の理論と実践。

●成熟企業の重要課題「既存事業と新規事業の両立」の実現法 

●注目の経営理論「両利きの経営」の実行に焦点を当てた初の本 

●両利きの経営のカギ「組織カルチャー」の変革を理論的かつ実践的に解説 

●AGCでの実践事例を経営陣へのデプス・インタビューに基づき詳解  

第1章 いま必要な組織経営論

第2章 AGC、変革への挑戦――戦略と組織を一体として変える 

第3章 両利きの経営――成熟企業の生き残り戦略

第4章 組織はどのようにして変わるのか――アラインメントの再構築 

第5章 組織開発の本質――トップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す  

第6章 脱皮できない蛇は死ぬ――日本企業のための組織進化論