人を巻き込む仕事のやり‪方‬

伊藤忠商事、大和証券、三菱地所など大手企業が導入する「100本ノック(TM)研修」や大前研一氏監修のボンド大学MBAで教える人気講師による若手ビジネスパーソン向けリーダーリーダーシップ論!

リーダーシップは、上司や経営トップが発揮するものと考えられている。しかし、世の中を見回してみると、役職がなくても、何の権限がなくても、事実上リーダーとしての役割を果たしているビジネスパーソンはたくさん存在し、そして目覚しい成果をあげている。会社ではそのようなビジネスパーソンが出世し、管理職になっていく。 本オーディオブックは、管理職に必要なスキルを3つの分類し、具体的なエピソードを交えて解説する。これから管理職になりたいと思っている人、管理職になったばかりでどうしたらいいのか悩んでいる人を対象に、管理職に必要とされるリーダーシップを身につけるオーディオブックである。

目次

『人を巻き込む仕事のやり方』に寄せて
神戸大学大学院経営学研究科 教授 金井壽宏

第1章 自分から動くことで、人は動いてくれる
自分から「行動」すると、状況が変化する
自分から動くことで人を動かす3つの力

第2章 皆のために、始めの一歩を踏み出す―切り拓く力
目的が「自分のため」では、周囲はついてこない
「始めの一歩」を踏み出すために、できることに目を向ける
「切り拓く力」を身につける

第3章 ゴールに向かって、共に歩み続ける―巻き込む力
皆と一緒にゴールを創り出す
共に歩む相手を理解する
Win-Winを共に創造して、対立状況を乗り越える
「巻き込む力」を身につける

第4章 相手に教え、相手から引き出しながら、共に歩む―育てる力
ティーチングで教える
コーチングで引き出す
「育てる力」を身につける

第5章 若手社員のうちからリーダーシップを発揮する
リーダーシップを伸ばす5段階
経営者・管理職のリーダーシップ、若手ビジネスパーソンのリーダーシップ
若手社員や中堅社員がリーダーシップを発揮するときのキーワード

第6章 職場で「自分から動くことで人を動かすリーダーシップ」を実践する
「自分から動くことで人を動かすリーダーシップ」実践のヒント
実践に役立つQ&A

高橋浩一(たかはし・こういち)
アルー株式会社 取締役
東京大学経済学部卒業。戦略コンサルティングを行うブーズ・アンド・カンパニー株式会社(旧:ジェミニ・コンサルティング・ジャパン)にて、大手情報通信会社における業務プロセス改善や大手金融機関の未公開株投資案件の事業計画策定、国内大手メーカーのブランド・ポジション策定などのプロジェクトに参画。
2003年にアルー株式会社を設立、取締役に就任。現在は、教育研修事業と組織全体のマネ ジメントに従事する。リーダーシップ、思考系スキル、ビジネススタンス、コミュニケーションスキルをコア領域とする研修講師として、国内大手企業における若手向け研修やリーダー向け研修を中心に活動。 年間のべ受講者数は3,000名以上を数える。
また、大前研一氏が監修するボンド大学MBAコースにて、論理的思考・課題解決のクラスを担当。日経キャリアマガジン、日経SYSTEMS、日本経済新聞など、多数の新聞・雑誌に記事・インタビュー掲載。