男性中心企業の終‪焉‬

政府は2003年から、政治家や企業の経営層・管理職など

指導的立場における女性の比率を30%にする

「202030(にーまるにーまるさんまる)」という目標を掲げていたが、

2020年になってもその目標は一向に達成されず、あっさりと達成時期は

「2020年代のできるだけ早い時期に」と延期された。


ジェンダーギャップが解消するどころか、

日本企業に根強く残るのはなぜか?

なぜ他国と比較して日本の女性登用はこれほどに進まないのか。

グローバル企業を目指す中で、業界の中での生き残りをかけて、

そしてコロナ禍でのリモートワーク普及の追い風を受けて――

本気で変わり始めた日本型企業。



メルカリ、NTTコミュニケーションズ、富士通、丸紅、キリン、城崎温泉の豊岡市――。

「失われたジェンダー30年」を取り戻そうとする

奮闘と変化の過程を、自身の取材を交え、豊富な取材で描き出す。