その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。
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発行者による作品情報
残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀
チームで仕事を進める上で重要となる、
「スケジュール管理」
「トラブル・リスク対応」
「リーダーシップ」
「クオリティ」
「予算とコストコントロール」
「チームワーク」
「ビジョン」
について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。
プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。