イントレプレナー(社内起業家)の教科書―新規事業を成功に導く50のQ&A

今、イントレプレナー(社内起業家)が求められている

Q 新規事業はなぜ必要とされるのですか?
Q イントレプレナーはどのような人がなれますか?
Q 新規事業はどのように進めるとよいですか?

47人の社内起業家(イントレプレナー)に学ぶ
「志」「行動様式」「人的ネットワーク」

志:なぜ自分がやるのか。誰のために、どんな価値を問うのか。
行動様式:不確実性の中で仮説と検証を繰り返し、前進する「型」。
人的ネットワーク:社内外と共鳴し、支えを得る「関係性」の紡ぎ方。
これらは三位一体となり、挑戦者をより強固な存在へと引き上げていきます。

【主要目次】
PART1 今、なぜイントレプレナーなのか
PART2 イントレプレナーはどのように行動するのか
PART3 新規事業はキャリアをどう変えるのか
PART4 これから挑戦する人が準備すべきこと
PART5 イントレプレナーを生み続ける組織をつくる