ジョンソン・エンド・ジョンソンはクレドーを羅針盤にDE&Iを推進する(インタビュー) ジョンソン・エンド・ジョンソンはクレドーを羅針盤にDE&Iを推進する(インタビュー)
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

ジョンソン・エンド・ジョンソンはクレドーを羅針盤にDE&Iを推進する(インタビュー‪)‬

    • ¥550
    • ¥550

Publisher Description

世界最大級のヘルスケアカンパニーであるジョンソン・エンド・ジョンソンは、DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)を積極的に推進してきた企業の一つだ。会社設立時の社員の過半数が女性であった歴史が象徴するように、1886年の創業時からDE&Iの精神を持ち、それは「我が信条(Our Credo)」(クレドー)として受け継がれている。本書では、ジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人グループで人事統括責任者を務める関根祐治氏に、DE&Iの実現に向けてどのような取り組みを行っているかを聞いた。

*『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー(2024年4月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2025
January 22
LANGUAGE
JA
Japanese
LENGTH
16
Pages
PUBLISHER
ダイヤモンド社
SELLER
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
SIZE
2.4
MB
「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か(インタビュー) 「ほぼ日」の常識は、資本市場の非常識か(インタビュー)
2019
TED流 人を魅了するプレゼンテーション TED流 人を魅了するプレゼンテーション
2015
【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い 【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い
2015
未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術 未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術
2013
「デザイン思考」を超えるデザイン思考 「デザイン思考」を超えるデザイン思考
2017
影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない 影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない
2014