トヨタ式ホワイトカラーの業務改善 最少人数で最強組織をつくる
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Publisher Description
大野耐一氏らからトヨタ生産方式を直接学び、サムスン電子の業務改革を手伝ったことを契機に生まれたHIT法。抵抗勢力をなくしながら、業務プロセスを可視化し、多能職化を実現。導入企業は100社以上にのぼり、すべて目に見えるかたちで効果あり!いまの仕事を半分のコストで抑えることも可能だ。
GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2014
March 27
LANGUAGE
JA
Japanese
LENGTH
232
Pages
PUBLISHER
ダイヤモンド社
SELLER
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
SIZE
13.5
MB