ドラッカー教授 組織づくりの原理原‪則‬

挫折と克服の13の物語から、
事業マネジメントの核心を学ぶ

組織の病理を発見する 「39の問いかけ」

「リーダーシップとは、リーダーたちがミッションを語り、
成果を追求する姿勢と行動を示すことで生まれるものです。
こうして明確に組織を方向づけることで優れたフォロワーシップが生まれます。
ドラッカー教授はそれを優れた組織の文化といいます」
(「はじめに」より)

1人でも部下ができたら学びたい原理原則!
◆リーダーシップとは人ではなく、ミッションによって組織をリードすることである
◆ミッションをはじめとした複数のツールを用いて組織を方向づける
◆利益の最大化ではなくミッション実現のために「必要な利益」として方向づける
◆卓越性(強み)と市場を特定し、そこに集中して事業を行う
◆事業は知識で専門化し、市場や製品で多角化する。もしくはその逆で、市場で専門化し、知識で多角化する。
◆事業は常に顧客が求める価値から考える ……など