ピープルファーストの経営が社員の意識を変え、顧客の心を動かす(インタビュー) ピープルファーストの経営が社員の意識を変え、顧客の心を動かす(インタビュー)
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー論文

ピープルファーストの経営が社員の意識を変え、顧客の心を動かす(インタビュー‪)‬

    • ¥550
    • ¥550

発行者による作品情報

資生堂の魚谷雅彦氏は2014年に社長に就任し、2017年12月期に初めて売上高1兆円を突破。2019年12月期には、過去最高益を実現した。2020年以降は新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けたものの、構造改革を実施して業績を大幅に回復させている。この原動力になったのが、社員を経営の中核に据えて、すべてのビジネスの起点として考える「PEOPLEFIRST」(ピープルファースト)の実践だ。新型コロナウイルス感染症の危機を経験したからこそ、その正しさを確信したという魚谷氏へのインタビューから、これからのリーダーシップを考える。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2022年5月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。

ジャンル
ビジネス/マネー
発売日
2023年
3月1日
言語
JA
日本語
ページ数
17
ページ
発行者
ダイヤモンド社
販売元
Digital Publishing Initiatives Japan Co., Ltd.
サイズ
2
MB
こころを動かすマーケティング こころを動かすマーケティング
2009年
Net Positive ネットポジティブ 「与える>奪う」で地球に貢献する会社 Net Positive ネットポジティブ 「与える>奪う」で地球に貢献する会社
2022年
チームの価値は「新しさ」を生むこと(インタビュー) チームの価値は「新しさ」を生むこと(インタビュー)
2017年
会社は変われる! ドコモ1000日の挑戦 会社は変われる! ドコモ1000日の挑戦
2011年
セルフ・コンパッション:最良の自分であり続ける方法 セルフ・コンパッション:最良の自分であり続ける方法
2019年
マッキンゼー流最強チームのつくり方 マッキンゼー流最強チームのつくり方
2013年
【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い 【新訳】リーダーシップとマネジメントの違い
2015年
「デザイン思考」を超えるデザイン思考 「デザイン思考」を超えるデザイン思考
2017年
影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない 影響力の4つの特徴とリスク 人を動かすのに友だちはいらない
2014年
TED流 人を魅了するプレゼンテーション TED流 人を魅了するプレゼンテーション
2015年