世界の一流は「雑談」で何を話しているのか 世界の一流は「雑談」で何を話しているのか

世界の一流は「雑談」で何を話しているの‪か‬

    • 3.6 • 8 Ratings
    • ¥1,700

Publisher Description

日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を世界の一流ビジネスマンはどうやっているのか?日本では、取引先との商談などを始める際に、本題に入る前のイントロダクションとして雑談を交わすのが一般的です。天気の話に始まり、SNSで話題になっていることなど、そのほとんどが「とりとめのない会話」です。ビジネスマンは雑談を本題に入る前の「潤滑油」と考え、その場を和ませたり、緊張感を取り除いて、相手との距離感を縮めることを期待しています。お互いの関係性を深めるのは大事なことですが、筆者は「それだけでは、もったいない」と考えています。なぜならば、そこが「ビジネスの場」であるからです。世界のビジネスシーンで、一流のビジネスマンが交わしているのは、日本的な雑談ではなく、「dialogue」に近いものです。ダイアログとは、「対話」という意味ですが、単なる情報のやりとりだけでなく、話す側と聞く側がお互いに理解を深めながら、行動や意識を変化させるような創造的なコミュニケーションを目指した会話です。彼らは明確な意図を持って相手と向き合い、「雑談」を武器としてフル活用することで、仕事のパフォーマンスを上げ、成果を出すことを強く意識しています。日本のビジネスマンの雑談には、こうした戦略的な視点がスッポリと抜け落ちているのです。本書では、雑談を社内や社外の人間関係の構築に活かし、仕事で成果を出すための考え方や実践法を徹底的に掘り下げて詳しくお伝えします。世界のビジネスマンの雑談との向き合い方や、日本との考え方の違いを知ることは、雑談のスキル向上だけでなく、仕事のクオリティを高めることに結びつきます。

GENRE
Business & Personal Finance
RELEASED
2023
March 31
LANGUAGE
JA
Japanese
LENGTH
240
Pages
PUBLISHER
クロスメディア・パブリッシング(インプレス)
SELLER
Impress Communications Corporation
SIZE
3.4
MB
「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法 「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法
2022
何を話せばいいのかわからない人のための雑談のルール 何を話せばいいのかわからない人のための雑談のルール
2013
すごい雑談力 25万人が自信をつけた話し方・聞き方のルール すごい雑談力 25万人が自信をつけた話し方・聞き方のルール
2022
話し下手のための雑談力 話し下手のための雑談力
2018
ものごとが好転する「伝え方」のすべて ものごとが好転する「伝え方」のすべて
2022
図解 心をつかむ「話し方」と「聞き方」が驚くほど身につく本 図解 心をつかむ「話し方」と「聞き方」が驚くほど身につく本
2011
ゼロから“イチ”を生み出せる! がんばらない働き方 ゼロから“イチ”を生み出せる! がんばらない働き方
2019
世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法 世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法
2018
心理的安全性 最強の教科書 心理的安全性 最強の教科書
2023
グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則 グーグル、モルガン・スタンレーで学んだ 日本人の知らない会議の鉄則
2018
PLAY WORK(プレイ・ワーク) PLAY WORK(プレイ・ワーク)
2019
世界最高のコーチ 「個人の成長」を「チームの成果」に変えるたった2つのマネジメントスキル 世界最高のコーチ 「個人の成長」を「チームの成果」に変えるたった2つのマネジメントスキル
2021
仕事ができる人が見えないところで必ずしていること 仕事ができる人が見えないところで必ずしていること
2023
超・箇条書き 超・箇条書き
2016
ビジネス会食 完全攻略マニュアル―――すべての食事会を成功に導く最強の実務メソッド ビジネス会食 完全攻略マニュアル―――すべての食事会を成功に導く最強の実務メソッド
2024
なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践 なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践
2013
ユニクロ ユニクロ
2024
世界のエリートが学んでいる 教養書必読100冊を1冊にまとめてみた 世界のエリートが学んでいる 教養書必読100冊を1冊にまとめてみた
2023