事業の経済構造を前提に考えているか 戦略を語る前に語るべきこと(インタビュー‪)‬

いつものタスクが退屈に感じる。新しいプロジェクトに向けたエネルギーが湧いてこない。よき従業員、よきマネジャーのように振る舞ってはいるが、本当は気持ちが離れてしまっている……。ほぼすべての人が、そのキャリアにおいて、意欲や関心が消え失せてしまう時期を経験したことがあるのではないか。そんな時は、本書で示す4つのプロセス──距離を置く、共感力を発揮する、自分のエネルギーを生産的方向に誘導する、仕事への考え方を捉え直す──が、仕事へのエンゲージメントを回復するのに役に立つだろう。

*『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー(2024年8月号)』に掲載された記事を電子書籍化したものです。